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第14版：社会
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进入8月，晋城石油未雨绸缪，深入研究玻璃水销售路径，通过层层分解任务，人人肩上压担子，跟踪通报销售进度，表扬先进、鞭策后进，上下联动激发全员比赶超的销售热情，充分利用专项培训，深入学习商品相关知识，努力提高销售能力，同时，员工之间分享销售经验，取长补短提高销售量，在积极倡导员工开口营销的基础上强化优质服务赢销售，有效提振了员工拓销增量的积极性，有效打通了玻璃水的销售瓶颈，实现销售新突破。 游媛
