“双导师带徒”助青年员工快速成长

　　本报记者 王文丽 通讯员 张晓辉
　　
　　近日，在中铁十二局山西阳城安阳—演礼产业园区连接线节点工程项目现场，一场特别的“入职第一课”在项目部展开。“安全永远是第一位的，作为第一次进入施工现场的新员工，必须戴好安全帽，这是基本要求。”师傅杨鹏宇给徒弟赵鹏宵赠送安全帽时，语重心长地叮嘱着工作中的安全注意事项。
　　据了解，该企业每入职一名新员工，各级团组织都会为其配备一名“业务导师”和“思想导师”，帮助青年员工顺利转变角色，快速成长。中铁十二局建安公司团委书记王昱元介绍，目前，公司在岗职工中35周岁以下青年占67%，各部门业务精湛、经验丰富的工程技术人员和专业管理人员会通过“传、帮、带”再教育的方式，对青年员工进行定期目标化培养，进一步缩短大学毕业生的成长周期。
　　在中铁十二局建安公司晋源区冶峪村城中村改造安置项目工作的卢阳今年23岁，刚入职一个多月。他说：“刚入职时，师傅白建强亲自带我熟悉现场、讲解安全事项、教我看图纸，耐心地为我答疑解惑，帮助我快速进入工作状态。”
　　近三年里，该公司师徒结对500余对，针对一些高层次人才，相关部门会因材施教，由各区域项目经理、总工程师、总会计师、总经济师、党总支专职副书记等岗位的负责人直接带徒，持续优化青年发展环境，形成青年发展大格局。
　　为进一步提高导师带徒的实效，每一次拜师仪式过后，公司都会对导师带徒情况进行为期一年的跟踪检验，通过季度考核、年度鉴定等方式及时了解学习计划的制定情况以及培养计划的推进情况，确保师傅能够教到点上、徒弟能够学到本领。