浅谈如何做好企业组织工作

　　企业组织工作是企业党委的重要工作，是党建工作的重要内容，也是企业落实党中央、省委、省国资委党委重大决策部署，把企业广大党员干部员工组织起来，加快建设世界一流现代化综合能源企业集团，实现高质量发展的内在要求和重要保证。随着企业改革发展的深入推进，如何做好企业组织工作？笔者结合工作实践，对做好企业组织工作谈以下几点认识和思考。
　　一、要强化“三力”提升，增强组织工作“组织力”
　　组织工作是政治性、纪律性、执行力很强的工作。企业组织部门和组工干部要切实提高政治站位，充分认识组织工作的政治性、重要性，强化“三力”提升，推动组织工作更加坚强有力。
　　一是强化政治建设，提升 “引领力”。组织工作是政治工作。做好组织工作，要坚持政治引领为先。企业组织部门要始终与党中央保持高度一致，认真贯彻党的组织路线，坚守正确政治方向，把讲政治贯穿到组织工作的全过程，做到与企业党委决策部署和企业中心工作深度融合，把准职能定位，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强履职能力，提升工作水平。
　　二是强化理论武装，提升 “学习力”。组织工作的首要任务是加强党员干部政治教育和党的创新理论学习。企业组织部门要把坚持不懈用党的创新理论武装企业广大党员干部作为首要政治任务，充分利用“学习强国”和企业学习平台，通过定期举办培训班，开展学习培训、研讨交流等，组织广大党员干部持续深入学习贯彻党的创新理论，学习党中央、省委、省政府和企业党委系列会议精神，不断提升政治理论素养和工作业务能力。
　　三是强化作风锤炼，提升 “落实力”。作风建设是做好组织工作的关键，组织部门要切实把加强作风建设作为贯彻落实企业总体工作思路、全力推进各项工作的重要抓手。紧盯企业领导人员和党员干部在落实中央八项规定精神，持续深化纠治“四风”上下功夫。特别是组工干部要身体力行，注重调查研究，以发现问题为出发点，以解决问题为落脚点，常态化开展组工干部“走基层、进支部”活动。每月深入到基层、员工群众当中，广泛听取员工群众的意见，直面存在的问题，认真分析问题，拿出过硬举措，开展专项整治，帮助解决难题、抓好工作执行落实，不断提升组织工作的质效。
　　二、要加强“三基”建设，增强组织工作“战斗力”
　　加强基层组织、基础工作和基本能力建设，建强战斗堡垒是做好组织工作的基础。组织部门要全力做好强基固本工作，增强组织工作战斗力，为企业高质量发展提供有力的组织保障。
　　一是加强基层组织建设。要进一步优化企业基层组织机构和支部设置，选优配强支部班子，合理划分党小组，加强党员管理，严格落实组织生活会、“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话等组织生活基本制度，建立和完善基层党组织活动阵地，提升基层党组织活动场所的使用效能，不断提升基层建设的规范化、制度化和科学化水平。同时，要在企业内部大力开展选优评比，建立考核评比激励机制，对软弱涣散党支部开展专项整治行动，对支部工作中存在的问题，有的放矢进行整改，推动各党支部在日常工作中干起来、比起来、亮起来，提升基层组织建设质效。
　　二是加强基础工作建设。要将各项规章及日常工作进行统一规范管理，健全完善各项基础工作制度流程、明确职责分工，做好工作资料的收集、整理保存工作，并建立工作手册，做好各种会议、学习、工作记录，切实把基础工作做细、做实、做优。同时，坚持守正创新，加强对基层党支部的阵地建设、主题活动方面的形式和内容创新，大力开展“一支部一品牌”等创新示范引领活动，实施党支部基础工作质量提升行动，不断提高基础工作的标准和质量，提升基础工作的效能。
　　三是加强基本能力建设。要实施“双向培养”模式，把党支部书记、支部委员、党员整体素质提升作为一项重点工作来抓，通过建立“学习交流”平台、搭建“业务比拼”擂台、打造“业绩展示”舞台，深入开展“党建+技能培训”、学习交流活动，实操演练、应知应会测试、定向辅导等，提升党支部书记、支部委员和党员综合素质、岗位技能、业务能力。同时，深入开展“我是党员我带头”和“党员示范岗”等创先争优活动，不断锤炼“基本功”，推动队伍整体素质能力优化提升。
　　三、要抓好“三支”队伍，增强组织工作“凝聚力”
　　培育选拔党员、干部、人才，建设忠诚干净担当的高素质党员干部人才队伍是组织部门的重要任务。企业组织部门要抓好党员、干部、人才“三支”队伍建设，激发企业组织工作的内生动力，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。
　　一是抓好党员队伍建设。要严格党员发展流程，严把党员发展质量关口，坚持从技术人才、业务骨干、劳动模范中培养和发展党员，不断壮大企业党员队伍。同时，坚持从严管理党员，认真开展民主评议党员工作，大力开展企业优秀共产党员等典型人物、先进事迹的选树表彰，通过设立党员示范岗、党员责任岗、党员先锋岗等，激励党员当好引领、做好表率，充分发挥好党员先锋模范作用，以党员示范引领形成带动力。
　　二是抓好干部队伍建设。要坚持贯彻新时代好干部标准，加强干部的选育管用，通过建立健全干部培养选拔和能出能进、能上能下机制，树立“有为才有位、有位更有为、无为要让位”的选人用人导向，让干部在履职中产生压力、激发动力。同时，严肃政治纪律政治规矩，以严的态度、严的措施、严的纪律加强干部管理，把政绩考核与品德考核、作风考核、廉洁考核紧密结合起来，把完成安全生产、经营指标工作任务和企业生产、经营、管理、党建工作的实际效果作为衡量干部实绩的重要指标和衡量干部能力素质的重要手段，把组织认可度和员工群众认可度作为检验标准，既看工作显绩又看个人潜绩，既看理论成果又看实际效果，让广大干部敢担当、有作为。
　　三是抓好人才队伍建设。要坚持党管人才不动摇，树立强烈的人才意识，大力实施人才强企战略，抓好人才的培养选拔工作。通过完善人才培养机制、改进人才评价机制、创新人才流动机制、健全人才激励机制、拓宽选聘专业技术人才的范围，为想干事、能干事、干成事的人才搭建平台，培养选拔真抓实干的管理型人才，任用精益求精的技能型人才，重用独当一面的实干型人才，做到人尽其才，才尽其用，发挥出人才的最大潜力。同时，要广泛宣传优秀人才的先进事迹，用心为人才解决工作、生活困难和实际问题，让人才受到尊重、得到重用，切实营造出一个人能成才、人尽其才的企业发展环境，最大限度把人才的强企情怀、奋斗精神、创造活力激发出来，增强组织工作的内生动力，为企业高质量发展凝聚起强大动力。