阳高县多措并举推动组织工作提质增效

　　本报记者 吕汉富 通讯员 睢贵光
　　
　　3月18日，记者从阳高县获悉，阳高县委组织部多措并举，以改革创新推动全县组织工作提质增效，为全县高质量发展提供坚强组织保障。
　　抓实“理论武装”引领，凝聚砥砺奋进思想力量。阳高县全面落实干部教育基本培训任务，深入实施干部履职能力提升 “百千万”计划，累计培训2.56万人次，高质量落实“三会一课”、主题党日、民主生活会等党内制度。此外，开展解读培训和以案说法56场次、警示教育活动160余次、专题辅导2156人次。
　　树牢“强基固本”导向，筑牢基层治理战斗堡垒。坚持大抓基层的鲜明导向，深入开展基层组织建设规范提升行动。健全科学考核体系，实行村党组织书记“分道赛马”、星级管理。着力破解基层治理“小马拉大车”突出问题，清理规范乡镇借调人员、统筹调剂乡镇编制资源、乡镇履职事项清单试点等工作取得成效。统筹推进抓党建促乡村振兴，储备村党组织带头人后备力量715人，整顿软弱涣散村（社区）党组织12个。实施“村集体+公司”发展壮大村级集体经济的模式，全县197个村集体经济收入全部达到10万元以上。深入开展党建品牌创建，农村打造了花苑村“蔬写振兴”、镇边堡“文旅兴村”等品牌；社区打造了博景雅苑、阳光绿岛、义和福地3个标杆小区，机关以税务局、教育局等机关党组织为示范，创新开展“先锋创建”党建品牌创建活动。
　　落实“选贤任能”要求，锻造堪当重任干部队伍。树立鲜明用人导向，围绕全县中心大局选干部配班子，通过无任用调研精准识人，规范选人用人机制，突出配强正职，加快空岗补充，有序推进交流，统筹使用各个年龄段干部。先后选拔1名90后干部、8名80后干部担任乡镇党政正职，11名90后干部担任乡镇副职，乡镇领导班子90后年轻干部占比较上年度提升8.1%。优化培养机制，大力推动轮岗交流，统筹组织开展横向交流、上下交流，丰富干部成长阅历；大力推动轮岗锻炼，分批组织60多名机关年轻干部到基层一线、乡村振兴一线和急难险重岗位增长本领。强化干部监督管理，将监督触角延伸至“八小时外”。
　　把握“聚才留才”内涵，提供跨越发展人才支撑。坚持人才引领发展战略地位，一体推进建机制、定政策、搭平台、强服务。积极与国内知名高校交流合作，先后与清华大学、南京大学等14所高校签约合作项目22个，共建各类基地35个，吸引358名大学生来县实习实训。与清华大学共建乡村振兴远程教学站，对各领域人才开展20期专题培训，累计培训1.36万人次；举办电商直播培训班，18名到村工作大学生助销小杂粮、大接杏等农产品价值5.9万余元。在全市县级层面成立首家人才服务中心，建成并投入运营人才公寓180套。全职引进博士1名，实现大同市各县、区全职引进博士“零”的突破；柔性引进人才62名，兑现人才奖励12.8万元。