做好国有企业基层宣传工作浅析

　　国有企业宣传思想文化工作面临新形势、新任务，必须有新气象、新作为。国有煤炭企业面对复杂多变的市场环境、需求日益多元化的受众和全媒体时代的到来，宣传工作应主动打好 “革新宣传思想理念、创新体制机制、优化新旧媒体平台、培育专业宣传队伍”组合拳，讲好企业新故事，传递企业好声音，树立好企业内外形象，为企业的高质量发展提供坚强的政治保障。
　　一、新形势下加强基层宣传工作的现实意义
　　当前，集团公司处于全面深化改革、为建设世界一流现代化综合能源企业集团“啃硬骨头”的关键时期，宣传工作作为对外展示企业新形象、提升企业竞争力，对内凝聚企业向心力、汇聚发展新动能，鼓舞士气、激发干劲的先锋与号手，具有不可替代的重要作用。基层宣传部门既要做好党和国家、煤炭行业及本企业相关政策、方针的宣贯解读，落实好党管媒体、党的“喉舌”、企业卫士的重要使命；更要双向辨析全媒体时代广大职工意识形态动向、关注的热点焦点，当好社情民意信息反馈的“快递员”和守卫第一道防线的“消防员”。通过加大对上级组织的重大决策、重要举措和本企业愿景规划、企业文化的宣传力度，从政治思想上教育带领全体职工听党话、跟党走，在形象行为上坚持以社会主义核心价值观为圭臬。各基层宣传部门可充分发挥阵地优势，及时监测、收集广大职工的网络动态，针对性把握宣传基调、澄清不实谣言、化解舆情危机，打好没有硝烟的主动仗，维护好企业和谐稳定大局和内外部良好形象。
　　二、基层宣传工作现状和存在问题
　　随着全省煤炭储量的逐年下降，目前，集团公司的全面深化改革已步入深水区，部分资源枯竭矿井和职工要转岗分流、“分灶吃饭”和“六定”优化打破了煤矿特有的“铁饭碗”。这就给当下的基层宣传工作带来了前所未有的挑战。
　　（一）大集团整合后，一些降级管理企业的宣传部门被兼并到党群体系，宣传业务的专属视线模糊、覆盖面窄、发力点难精准。如，在宣贯上级精神、塑造企业形象，宣教安全生产规章、掌控舆情维稳职能等方面出现了一定程度的 “九龙治水”现象。
　　（二）新旧媒体融合运用能效不足。面对全媒体时代下互联网、数字技术、智能手机的迅猛发展，基层宣传工作无论是在宣传内容或形式上都略显滞后单一。如，在青年职工中广为活跃的 AI技术、DeepSeek应用，对于常年依赖 “码稿子”“汇纪要”“插PPT”，通过纸媒电媒、微信群、公众号等传统宣传渠道来说，已被“隔代”隔离，很难吸引受众、不足展现一流现代能源集团企业的独特魅力和价值。
　　（三）基层宣传队伍人才断茬。从“爬格子”到“敲键盘”一路成长的“老宣传”政治理论扎实、文字编辑能力强，但体力精力和对新媒介的融入感差；新入职大学生在宣传政治工作上又存在理论积淀和素养素质不齐等情况，加之煤炭企业“重生产、重效益”下内部激励机制的不完善，高学历青年对从事宣传工作的热情不高，致使 “身在曹营心在汉”，对企业的先进技术、特色亮点、文化理念等挖掘不深、深入基层一线采编少、闭门造车和主观臆想现象屡见不鲜。
　　三、创新基层宣传工作的路径
　　（一）明确宣传重点，创新宣传工作理念。一是树立服务大局理念。宣传工作要紧密围绕企业的中心任务，将国有企业的政治建设、党建护航、思想引领、安全效益、技术创新、绿色发展等保障企业长远利益、高质量发展的战略部署与传播职工岗位建功立业、弘扬正能量、促进“三个文明”、共建共享新时代幸福家园成果相结合。如，在企业推进智能化矿山建设时，及时宣传智能化建设的进展、成果以及对企业未来发展的重要意义，让职工和社会各界了解企业的产能实力、发展方向和目标愿景，为职工鼓足发展干劲，为企业营造良好的发展环境。二是强化受众导向理念。基层宣传工作不能搞“大水漫灌”，要针对性深入了解不同受众群体的需求和关注点。对于普通职工，宣传内容要贴近他们的工作和生活实际。如，宣传安全操作规程、职业发展规划、职工福利政策等；对于党员干部、管理人员，要多从对党忠诚、对企业负责，清正廉洁、履职尽责和工作作风、政治理论学习、思想教育上循循善诱。
　　（二）拓展宣传格局，融入新媒体发展。
　　要充分融合新媒体技术，延展宣传渠道，健全完善企业官网基站、新媒体平台、内宣公众号等，及时参与传播企业最新动态、社情民意信息、焦点热点解读等。如，通过内宣公众号定期推送图文并茂的文章，介绍企业的安全生产知识、技术创新动态，兑现的好事实事；通过展演形象生动、内容新颖的生产生活、职工风采、企业精神文明场景与喜闻乐见的抖音、快手等短视频平台开展话题互动，不断“圈粉”认同、关注企业的辉煌发展。
　　（三）加强队伍建设，提升宣传工作水平。一是要充分运用好“考核杆”提高宣传干事的政治素养、创新能力和业务水平。在鼓励宣传干事自主学习，关注行业动态和新技术发展，不断提升自身综合素质的同时，定期组织宣传干事参加企业内引外邀的行业专家开展的新闻写作、摄影摄像、新媒体运营等方面的授课和指导。二是要培育重用宣传人才，通过基层选拔和培养既懂宣传业务又熟悉煤矿生产知识的复合型人才，为宣传工作注入新的活力。三是要握指成拳，强化团队精神，在大部制内主动沟通、协同联动、齐抓共管，最大程度上体现宣传工作的溢价。