创新驱动强内核 价值引领启新程

　　本报记者 刘琴 通讯员 李鹏 杨利军
　　
　　在煤炭行业转型升级的关键时期，潞安化工集团余吾煤业公司以创新为笔、以实干为墨，在高质量发展的画卷上绘就精彩篇章。4月15日，记者获悉，该公司深入贯彻落实集团“三会”部署，以党建引领把舵定向，全面推进精益思想指导下的“算账”文化，在安全发展、经营管理、科技创新等领域实现新突破，走出了一条具有余吾特色的高质量发展之路。
　　
　　党建领航 探索高质量发展新路径
　　
　　党建工作始终是企业发展的 “红色引擎”。该公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，紧扣“安全 正规有序”工作方针和“稳、控、限”安全生产要求，将党建工作与企业发展深度融合。
　　该公司党委以“六大建设”为抓手，持续强化思想、组织、队伍、作风、纪律和群团建设。在思想建设上，通过专题学习等形式，筑牢思想根基；组织建设方面，创新打造“五大主阵地”，提升党组织的政治功能和组织功能；队伍建设中，完善考核评价机制，激发党员干部担当作为；作风建设上，严格落实中央八项规定精神，营造风清气正氛围；纪律建设方面，强化监督执纪，防范廉洁风险；群团建设方面，则通过开展各类活动，凝聚职工力量。
　　为推动党建工作走深走实，该公司探索出独具特色的创新路径。依托DeepSeek大数据模型，实现党建工作提质增效；开展“一支部一品牌”创建活动，推动党建与中心工作同频共振；构建“安全大监督”体系，整合监察专员、党员先锋岗等多方力量，确保安全生产责任落实到位。一系列创新举措让党建工作真正成为企业发展的“助推器”。
　　
　　目标导向 锚定高质量发展新坐标
　　
　　面对行业变革与竞争，该公司确立了建设“标杆示范型”煤炭领军企业的宏伟目标，并以“12369”工作抓手为实施路径，全面推进企业高质量发展。
　　“1”即企业发展的总目标，激励全体职工向着行业顶尖水平迈进。“2”即聚焦品牌建设，既要打造具有引领作用的党建品牌，又要塑造在行业内具有示范效应的生产经营品牌。“3”即突出安全生产、经营管控和民生福祉三大核心。“6”即大示范工程，涵盖党建、人才、管理、灾害防治、幸福企业等多个领域，全方位提升企业发展水平。“9”项关键工作则聚焦安全管控、灾害治理、数智矿山建设等重点领域，为企业发展提供坚实保障。
　　
　　创新驱动 激活高质量发展新动能
　　
　　创新是企业发展的第一动力。该公司坚持创新驱动战略，在技术研发、管理创新等方面持续发力，不断提升企业的核心竞争力。
　　在灾害治理领域，该公司深化与高校、科研机构的合作，建设省级矿压防治基地，推动重大灾害超前预防、精准治理。通过引进先进技术和设备，构建瓦斯治理协同工作机制，实现瓦斯高效利用与安全防控。在生产运营方面，推进集约高效生产，优化生产布局，升级设备设施，实现降本增效。
　　此外，加快数智矿山建设，引入大数据、人工智能等先进技术，实现生产过程智能化监控与管理。通过建设“智慧矿山”管理平台，整合生产、安全、经营等数据资源，为科学决策提供支持，推动新质生产力形成。通过设立创新奖项、搭建创新平台，激发职工创新热情，推动创新成果转化应用，为企业发展注入源源不断的动力。
　　站在新起点，潞安化工集团余吾煤业公司将继续贯彻落实集团“三会”部署，以党建引领凝聚发展合力，以创新驱动提升核心竞争力，向着建设高质量发展的“标杆示范型”煤炭领军企业目标奋勇前行，为打造一流能化企业集团贡献更多“余吾力量”。