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第14版：社会
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今年以来，晋城石油瞄定“增客户、上规模”1个目标主线，设立“日销售竞赛奖”“月度增量奖”2个专项激励措施，优化绩效考核体系，深耕区内区外市场，挖掘基层潜能，激发客户经理队伍活力；通过周研判、月分析机制，走访社会加油站、动态跟踪原油价格走势、区域供需结构变化，针对性制定“一客一策”开发方案，客户满意度持续提升，直分销汽油拓市增量成效显著。 游媛
