运城市急救中心副院长 郭能瑞
不言放弃从死神手中抢回多条命
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本报记者 孙梦钊 王钰钦
在运城市急救中心心外科，有这么一个规定，医生一天查两次房，早晚各一次。在其制定者郭能瑞看来，多查一次房、多和患者沟通一次，术中和术后的风险便能降低一分。曾经，有名2岁的孩子做完先心病手术，突然心脏停跳，他为其进行心内按压近两个小时，终使其心脏重新跳动，一条命就这样被救了回来。而事实是，像这样的例子还有很多。在心脏上动刀子，犹如在刀尖上起舞，而他从不言弃。
业务精熟 管理一流
1999年医学院毕业后，郭能瑞一直从事心外科工作。2010年，他曾在阜外医院进修心外，如今，在山西省这个专业领域，他的技术也是数得着的，已熟练掌握心外科常见手术，全省首例心外小切口微创手术即是由他操作。在他的带领下，2016年，运城市急救中心心外手术量排在全省第三，仅次于心血管病医院和省儿童医院。目前，心外科已经可以开展三甲医院的所有心外手术，年手术量达200余例。
众所周知，心外专业的手术难度大、技术含量高、承担的风险多。郭能瑞就是凭着一股执着，在这个领域站稳了脚，并被列为运城十大名医，成为其中资历最浅、年龄最小的一位成员。
业务精熟的他，管理“技术”也堪称一流。运城市急救中心院长潘新丽说：“我们都叫他小郭。在我眼里，他是一个很阳光的大男孩，做事很认真、很聪明，很多工作都能抓到点子上。他就是从一名科室大夫，逐渐培养起来做了业务院长。”
负责业务工作后，郭能瑞每周都要开会，从合理用药到用药比例、处方点评等，方方面面一一解决，尤其是合理用药方面，更是有了极大转变。遇到可能有回扣的药时，他甚至都不与当事医生谈话，而是直接将药品清除出目录；在医院发现医药代表，他也会直接驱逐。
工作中，郭能瑞把每一位病人都当作家人看待，遇到有病人大出血需紧急用血时，他会组织员工、号召朋友来献血；很多患者家庭比较困难，他会尽可能地帮其省钱，不用说收红包了，他往往都是拿着自己的钱补贴患者……
“郭能瑞是我的‘左膀右臂’，只要有他在医院，我就很安心。”潘新丽坦言。
勇于施救 及时摸底
大家都知道，以手术的方式治疗心脏病，如心脏搭桥术、先天性心脏病手术等，手术难度大、技术含量高、承担的风险多，对医生的技术要求很高，对医生的责任心更是考验。
据中心ICU重症监护室护士长秦丽青介绍，之前，他们曾救治过一位50多岁的心梗患者南先生，心脏部位三根主要血管两根堵，且心功能特别差、心衰严重，需做搭桥手术。但因患者体重达200多斤，手术难度大，很多医生都没把握，郭能瑞便主动承担了这台手术，最终顺利完成。术后第二天晚上，患者突发室颤，他立即施救，给予电击20次，再次将其抢救过来……患者出院后，郭能瑞主动添加了患者的微信，及时了解其恢复情况，并给予很多帮助恢复的措施。
微创外科手术是指以尽可能小的创伤，来完成所需手术，进而达到治疗疾病的目的。技术在更新，但在心脏上动刀子，犹如在刀尖上起舞，行医则更需谨慎。
据中心心外科主任孙鹏飞讲述，郭能瑞碰到疑难病例时，就会组织医生一起会诊，并进行术前讨论，力求将危险降到最低，同时，会对医护人员做出规范化要求。如此，相比早些年，如今的病人入住监护室的时间要短很多，而且病情恢复也好很多。为了及时掌握患者病情变化，他每天都要带领科室大夫进行上午、下午两次查房。“我记得特别清楚，郭能瑞曾经说过‘早上查完房，到第二天再查，时间会很长，病情会发所生很多变化，所以在下午再查一次房，很有必要。’”
查房，看似事小，但是好处很多。首先，能对患者一天的治疗情况进行摸底，还能和科室大夫一起讨论次日要做的手术，将风险降到最低，并做好术前准备、降低手术风险和并发症。此外，他们还会在每周一下午固定学习，进行业务互进和交流，同时，也能更妥善地安排好一周的工作，极大地提升服务质量。
获誉“名医”实至名归
目前，心脑血管疾病是人类的“第一杀手”，心肌梗死更是杀手中的头号。患者亚欢，有复杂的先心病，听说郭能瑞擅长治疗心脏方面的疾病，遂慕名而来。之后，郭能瑞分别在2009年、2012年为患者实施了两次手术。因为患者家庭困难，他还设法联系了几家公益基金，帮患者解决了报销70%之外的费用。
时间就是生命。郭能瑞坦言，手术过程中，患者曾因缺氧导致室颤，情况十分危急——在临床上，如果半个小时没有将患者抢救过来，就宣布死亡了，可见当时情况的严重性。“但是我不想放弃，她还是个孩子啊……这个小孩，我抢救了约三个小时，也是我记忆中抢救时间最长的。”后来，郭能瑞还专门去家里看望了亚欢，看到她已长到了一米七，已从一名先心病患者变为现在能参加百米赛跑的健儿。每年，患者奶奶为了表达谢意，总会在八月十五的时候给郭能瑞送上自己在家做的月饼。
还有一名患者叫诗涵，郭能瑞回忆说，当时在医院ICU病房的时候，其心脏就已经停止了跳动，“因为手术是我做的，心里有底，就感觉患者不会发展到这个程度，所以，我就一直给她做心内按压，在捏到将近两个小时的时候，孩子的心脏开始跳了……”后来，诗涵恢复得特别好，现在也已长成一名大姑娘了。
通过这件事，郭能瑞更加意识到，人的生命很顽强，但有时也在大夫的一念之间，放弃了也就放弃了。因此在给科主任开会时，他总是强调，不到万不得已，一定不要放弃任何一个生命。
众所周知，心外专业手术难度大、技术含量高、承担的风险多。换而言之，在运城市医疗系统心血管外科领域，郭能瑞开展的新技术一定程度上代表了全市最高水平，而他所领导的医院和科室也服务了全市最多的心外科病人。统观他的行医历程，“名医”称号并非白来，可谓实至名归、当之无愧。
本报记者 孙梦钊 王钰钦
在运城市急救中心心外科，有这么一个规定，医生一天查两次房，早晚各一次。在其制定者郭能瑞看来，多查一次房、多和患者沟通一次，术中和术后的风险便能降低一分。曾经，有名2岁的孩子做完先心病手术，突然心脏停跳，他为其进行心内按压近两个小时，终使其心脏重新跳动，一条命就这样被救了回来。而事实是，像这样的例子还有很多。在心脏上动刀子，犹如在刀尖上起舞，而他从不言弃。
业务精熟 管理一流
1999年医学院毕业后，郭能瑞一直从事心外科工作。2010年，他曾在阜外医院进修心外，如今，在山西省这个专业领域，他的技术也是数得着的，已熟练掌握心外科常见手术，全省首例心外小切口微创手术即是由他操作。在他的带领下，2016年，运城市急救中心心外手术量排在全省第三，仅次于心血管病医院和省儿童医院。目前，心外科已经可以开展三甲医院的所有心外手术，年手术量达200余例。
众所周知，心外专业的手术难度大、技术含量高、承担的风险多。郭能瑞就是凭着一股执着，在这个领域站稳了脚，并被列为运城十大名医，成为其中资历最浅、年龄最小的一位成员。
业务精熟的他，管理“技术”也堪称一流。运城市急救中心院长潘新丽说：“我们都叫他小郭。在我眼里，他是一个很阳光的大男孩，做事很认真、很聪明，很多工作都能抓到点子上。他就是从一名科室大夫，逐渐培养起来做了业务院长。”
负责业务工作后，郭能瑞每周都要开会，从合理用药到用药比例、处方点评等，方方面面一一解决，尤其是合理用药方面，更是有了极大转变。遇到可能有回扣的药时，他甚至都不与当事医生谈话，而是直接将药品清除出目录；在医院发现医药代表，他也会直接驱逐。
工作中，郭能瑞把每一位病人都当作家人看待，遇到有病人大出血需紧急用血时，他会组织员工、号召朋友来献血；很多患者家庭比较困难，他会尽可能地帮其省钱，不用说收红包了，他往往都是拿着自己的钱补贴患者……
“郭能瑞是我的‘左膀右臂’，只要有他在医院，我就很安心。”潘新丽坦言。
勇于施救 及时摸底
大家都知道，以手术的方式治疗心脏病，如心脏搭桥术、先天性心脏病手术等，手术难度大、技术含量高、承担的风险多，对医生的技术要求很高，对医生的责任心更是考验。
据中心ICU重症监护室护士长秦丽青介绍，之前，他们曾救治过一位50多岁的心梗患者南先生，心脏部位三根主要血管两根堵，且心功能特别差、心衰严重，需做搭桥手术。但因患者体重达200多斤，手术难度大，很多医生都没把握，郭能瑞便主动承担了这台手术，最终顺利完成。术后第二天晚上，患者突发室颤，他立即施救，给予电击20次，再次将其抢救过来……患者出院后，郭能瑞主动添加了患者的微信，及时了解其恢复情况，并给予很多帮助恢复的措施。
微创外科手术是指以尽可能小的创伤，来完成所需手术，进而达到治疗疾病的目的。技术在更新，但在心脏上动刀子，犹如在刀尖上起舞，行医则更需谨慎。
据中心心外科主任孙鹏飞讲述，郭能瑞碰到疑难病例时，就会组织医生一起会诊，并进行术前讨论，力求将危险降到最低，同时，会对医护人员做出规范化要求。如此，相比早些年，如今的病人入住监护室的时间要短很多，而且病情恢复也好很多。为了及时掌握患者病情变化，他每天都要带领科室大夫进行上午、下午两次查房。“我记得特别清楚，郭能瑞曾经说过‘早上查完房，到第二天再查，时间会很长，病情会发所生很多变化，所以在下午再查一次房，很有必要。’”
查房，看似事小，但是好处很多。首先，能对患者一天的治疗情况进行摸底，还能和科室大夫一起讨论次日要做的手术，将风险降到最低，并做好术前准备、降低手术风险和并发症。此外，他们还会在每周一下午固定学习，进行业务互进和交流，同时，也能更妥善地安排好一周的工作，极大地提升服务质量。
获誉“名医”实至名归
目前，心脑血管疾病是人类的“第一杀手”，心肌梗死更是杀手中的头号。患者亚欢，有复杂的先心病，听说郭能瑞擅长治疗心脏方面的疾病，遂慕名而来。之后，郭能瑞分别在2009年、2012年为患者实施了两次手术。因为患者家庭困难，他还设法联系了几家公益基金，帮患者解决了报销70%之外的费用。
时间就是生命。郭能瑞坦言，手术过程中，患者曾因缺氧导致室颤，情况十分危急——在临床上，如果半个小时没有将患者抢救过来，就宣布死亡了，可见当时情况的严重性。“但是我不想放弃，她还是个孩子啊……这个小孩，我抢救了约三个小时，也是我记忆中抢救时间最长的。”后来，郭能瑞还专门去家里看望了亚欢，看到她已长到了一米七，已从一名先心病患者变为现在能参加百米赛跑的健儿。每年，患者奶奶为了表达谢意，总会在八月十五的时候给郭能瑞送上自己在家做的月饼。
还有一名患者叫诗涵，郭能瑞回忆说，当时在医院ICU病房的时候，其心脏就已经停止了跳动，“因为手术是我做的，心里有底，就感觉患者不会发展到这个程度，所以，我就一直给她做心内按压，在捏到将近两个小时的时候，孩子的心脏开始跳了……”后来，诗涵恢复得特别好，现在也已长成一名大姑娘了。
通过这件事，郭能瑞更加意识到，人的生命很顽强，但有时也在大夫的一念之间，放弃了也就放弃了。因此在给科主任开会时，他总是强调，不到万不得已，一定不要放弃任何一个生命。
众所周知，心外专业手术难度大、技术含量高、承担的风险多。换而言之，在运城市医疗系统心血管外科领域，郭能瑞开展的新技术一定程度上代表了全市最高水平，而他所领导的医院和科室也服务了全市最多的心外科病人。统观他的行医历程，“名医”称号并非白来，可谓实至名归、当之无愧。