中铁十二局医院糖尿病科主任 苏敬
八年时间成就这个科室
苏敬，男，主任医师，民革党员，山西省医学会糖尿病委员会委员，山西省医学会内分泌委员会肥胖学组成员，山西省医师协会高血压委员会常委，山西省老年学会心脑血管委员会副主委，太原市医学会糖尿病委员会委员，太原市卫计委学科带头人，山西省专家学者委员会理事，山西省心身协会常委，太原市道德模范十佳个人。
本报记者 孙梦钊 程锐
“在山西的一百多个县级医院，内分泌科能单独成科的很少，何况在太原这样一个省会城市，三甲医院林立，那时还没实施分级诊疗，一个企业二甲医院在夹缝中生存，是何其难哉。”苏敬说，分科是机遇也是一种挑战，“引进新技术，发展特色科室”。苏敬带领团队成功闯出来一条新路子。在大家的共同努力下，内分泌科成为院重点科室，并多次获得先进科室奖，还曾多次参加省级乃至国家级科研项目。
创建科室
2009年3月2日，苏敬由内科主任王莉招聘到中铁十二局中心医院内科。在此之前，苏敬曾在四家医院待过，时间有短有长，最短的只呆了半天，这一次的任职大家都担心他呆不了太长时间。即便如此，王莉和院长韩清利仍给了他充足的发展空间，让他充分发挥，当时医院内科还没有细分专业，考虑到科室的发展，医院将重任交给了苏敬，由他创建内分泌科。
“当时的内科一共有五十多支床位。大家害怕建立了新科室，得不到患者的认可，这将对医院来说是一个挑战。为此大家产生了抵触心理。”苏敬说。为了支持内分泌科的创建，王莉主任同样付出了很多心血，她把两名内科元老分到新成立的内分泌科，还特意选派了一名老护士作为科室护士长。从2009年7月开始，内分泌科开始独立，就这样，科室在一天天的磨练中成长发展。2010年1月4日，3个大夫、4个护士、2个病患，就这样他们开始了新的“创业”征程。
多少年来，中铁十二局中心医院的内科是分分合合、合合分分。在医院看来，内科一直想有一个新的突破、好的发展，可是终究没有找到合适的带头人。苏敬的加入让医院坚定了内分泌科的成立。为了宣传这个新科室，他们采取了多种方法，“请进来，走出去”，省内内分泌界知名专家几乎都来这里查过房，每周都要派人下乡义诊，宣传科室。
刚开始的几年最艰难。当时有几个医保还没有进入医院，收治病患受到一定限制，导致员工工资不能按时发放，何谈奖金。但他们没有因为这些原因而影响科室的定位，因为他们坚信科室未来的发展。
引进技术
自科室成立以来，尤其是在救治糖尿病痛症酸中毒方面积累了丰富的经验，提高了声誉，塑造了品牌。
2010年的大年初一，科室刚成立不久，晚上来了一位糖尿病痛症酸中毒合并乳酸酸中毒患者，情形十分危急，苏敬看过病人后，建议其转上级医院，但是，患者家属不太愿意，因为在他们看来，中铁十二局中心医院是大医院，去其他医院费用方面会有所提高，由于家庭条件限制，他们还是希望可以留在这里接受治疗。
为此，苏敬便拨通了山西医科大学第一医院内分泌科杨静的电话，希望她可以来医院亲自指导，帮助制订治疗方案。等患者病情逐渐稳定后已是深夜。第二天，杨静又把自己的得力干将兰丽珍派来参与抢救，直到病人完全脱离危险，他们才离开医院。
内分泌科成立的八年里，由原来的小科室发展成现在的六个医生、十二个护士的中等科室，由一个病区25支床位发展到现在两个病区58支床位。他们注重科室的发展，时常会邀请省内知名专家前来培训。因为他们清楚，只有在不断的努力壮大和成长下，科室才能持续成长，迅速发展。
“在山西的一百多个县级医院，内分泌科能单独成科的很少，何况在太原这样一个省会城市，三甲医院林立，那时还没实施分级诊疗，一个企业二甲医院在夹缝中生存，是何其难哉。”苏敬说，分科是机遇也是一种挑战，“引进新技术，发展特色科室”。苏敬带领团队成功闯出来一条新路子。在大家的共同努力下，内分泌科成为院重点科室，并多次获得先进科室奖，还曾多次参加省级乃至国家级科研项目。
八年来，他们由单纯的糖尿病专科逐步发展为内分泌科，包括骨质疏松、风湿病、甲状腺疾病、肥胖疾病等，收治了数例罕见的“原发性醛固酮增多症合并库欣综合征”“脂肪萎缩性糖尿病”，连续举办了三届“山西省肥胖疾病研讨会”，使科室的名声大振。“诺和力新疗法”“无针注射器的使用”在山西省也是率先开展。
最近，他们又在山西省率先引进了糖尿病周制剂“百达扬”和动态血糖监测“瞬感”、“住院患者云血糖”，在全省引起了轰动，并申请到了 “百达扬”免费注射基地，为患者提供方便。
共同发展
从2014年开始，他们每周邀请山西省人民医院内分泌科老主任柳洁定期查房，形成了“一流的技术、一流的环境、一流的服务、二流的收费”特色。
“新科室的成长除了自身的努力之外，离不开领导的支持和团结向上的内科队伍。”苏敬说，遇到疑难重症时有副院长王莉和内科主任刘湘鲁以及神经内科主任耿月梅等内科团队的大力支持，特别是成立“王莉职工创新工作室”以来，三个内科齐头并进，互相帮助，共同发展，神经内科开展的溶栓新疗法荣登 “太原市溶栓地图医院”，大内科即将开展的“冠状动脉造影及支架植入术”首开二甲医院先河。
如今，苏敬已经成为科室元老，创建初期的七个人只剩下他一个，护士长已经换了三任。那个刚来医院时被大家认为待不了几天就走的“异类”坚持到了最后，他带领内分泌科成长为院重点科室。
从1991年参加工作以来，苏敬一直奋战在医疗一线，救治过患者无数，也得到许多荣誉。其中有太原市劳动模范、太原市抗非典先进个人、太原市道德模范十佳个人、太原市卫生系统先进个人等等。在学识上，他基础扎实、勤学奋进，经常把先进的理念和超前的思维用在救治患者身上，在预防和治疗糖尿病上，取得了显著的成绩。在为人处事上他把“视患者如亲人”这句话真正落实在实处，经常为经济困难的患者捐款，同时通过微信为困难患者寻求捐助，其实他自己的经济条件也很一般，他的行为得到了大家的赞许。面对困难患者，还会邀请他们去家里做客，用心对待每一位患者。如果病床紧张时，他会将自己的办公室当成病房。只要患者找到他，不管什么困难、麻烦，他都会竭尽所能去解决。
本报记者 孙梦钊 程锐
“在山西的一百多个县级医院，内分泌科能单独成科的很少，何况在太原这样一个省会城市，三甲医院林立，那时还没实施分级诊疗，一个企业二甲医院在夹缝中生存，是何其难哉。”苏敬说，分科是机遇也是一种挑战，“引进新技术，发展特色科室”。苏敬带领团队成功闯出来一条新路子。在大家的共同努力下，内分泌科成为院重点科室，并多次获得先进科室奖，还曾多次参加省级乃至国家级科研项目。
创建科室
2009年3月2日，苏敬由内科主任王莉招聘到中铁十二局中心医院内科。在此之前，苏敬曾在四家医院待过，时间有短有长，最短的只呆了半天，这一次的任职大家都担心他呆不了太长时间。即便如此，王莉和院长韩清利仍给了他充足的发展空间，让他充分发挥，当时医院内科还没有细分专业，考虑到科室的发展，医院将重任交给了苏敬，由他创建内分泌科。
“当时的内科一共有五十多支床位。大家害怕建立了新科室，得不到患者的认可，这将对医院来说是一个挑战。为此大家产生了抵触心理。”苏敬说。为了支持内分泌科的创建，王莉主任同样付出了很多心血，她把两名内科元老分到新成立的内分泌科，还特意选派了一名老护士作为科室护士长。从2009年7月开始，内分泌科开始独立，就这样，科室在一天天的磨练中成长发展。2010年1月4日，3个大夫、4个护士、2个病患，就这样他们开始了新的“创业”征程。
多少年来，中铁十二局中心医院的内科是分分合合、合合分分。在医院看来，内科一直想有一个新的突破、好的发展，可是终究没有找到合适的带头人。苏敬的加入让医院坚定了内分泌科的成立。为了宣传这个新科室，他们采取了多种方法，“请进来，走出去”，省内内分泌界知名专家几乎都来这里查过房，每周都要派人下乡义诊，宣传科室。
刚开始的几年最艰难。当时有几个医保还没有进入医院，收治病患受到一定限制，导致员工工资不能按时发放，何谈奖金。但他们没有因为这些原因而影响科室的定位，因为他们坚信科室未来的发展。
引进技术
自科室成立以来，尤其是在救治糖尿病痛症酸中毒方面积累了丰富的经验，提高了声誉，塑造了品牌。
2010年的大年初一，科室刚成立不久，晚上来了一位糖尿病痛症酸中毒合并乳酸酸中毒患者，情形十分危急，苏敬看过病人后，建议其转上级医院，但是，患者家属不太愿意，因为在他们看来，中铁十二局中心医院是大医院，去其他医院费用方面会有所提高，由于家庭条件限制，他们还是希望可以留在这里接受治疗。
为此，苏敬便拨通了山西医科大学第一医院内分泌科杨静的电话，希望她可以来医院亲自指导，帮助制订治疗方案。等患者病情逐渐稳定后已是深夜。第二天，杨静又把自己的得力干将兰丽珍派来参与抢救，直到病人完全脱离危险，他们才离开医院。
内分泌科成立的八年里，由原来的小科室发展成现在的六个医生、十二个护士的中等科室，由一个病区25支床位发展到现在两个病区58支床位。他们注重科室的发展，时常会邀请省内知名专家前来培训。因为他们清楚，只有在不断的努力壮大和成长下，科室才能持续成长，迅速发展。
“在山西的一百多个县级医院，内分泌科能单独成科的很少，何况在太原这样一个省会城市，三甲医院林立，那时还没实施分级诊疗，一个企业二甲医院在夹缝中生存，是何其难哉。”苏敬说，分科是机遇也是一种挑战，“引进新技术，发展特色科室”。苏敬带领团队成功闯出来一条新路子。在大家的共同努力下，内分泌科成为院重点科室，并多次获得先进科室奖，还曾多次参加省级乃至国家级科研项目。
八年来，他们由单纯的糖尿病专科逐步发展为内分泌科，包括骨质疏松、风湿病、甲状腺疾病、肥胖疾病等，收治了数例罕见的“原发性醛固酮增多症合并库欣综合征”“脂肪萎缩性糖尿病”，连续举办了三届“山西省肥胖疾病研讨会”，使科室的名声大振。“诺和力新疗法”“无针注射器的使用”在山西省也是率先开展。
最近，他们又在山西省率先引进了糖尿病周制剂“百达扬”和动态血糖监测“瞬感”、“住院患者云血糖”，在全省引起了轰动，并申请到了 “百达扬”免费注射基地，为患者提供方便。
共同发展
从2014年开始，他们每周邀请山西省人民医院内分泌科老主任柳洁定期查房，形成了“一流的技术、一流的环境、一流的服务、二流的收费”特色。
“新科室的成长除了自身的努力之外，离不开领导的支持和团结向上的内科队伍。”苏敬说，遇到疑难重症时有副院长王莉和内科主任刘湘鲁以及神经内科主任耿月梅等内科团队的大力支持，特别是成立“王莉职工创新工作室”以来，三个内科齐头并进，互相帮助，共同发展，神经内科开展的溶栓新疗法荣登 “太原市溶栓地图医院”，大内科即将开展的“冠状动脉造影及支架植入术”首开二甲医院先河。
如今，苏敬已经成为科室元老，创建初期的七个人只剩下他一个，护士长已经换了三任。那个刚来医院时被大家认为待不了几天就走的“异类”坚持到了最后，他带领内分泌科成长为院重点科室。
从1991年参加工作以来，苏敬一直奋战在医疗一线，救治过患者无数，也得到许多荣誉。其中有太原市劳动模范、太原市抗非典先进个人、太原市道德模范十佳个人、太原市卫生系统先进个人等等。在学识上，他基础扎实、勤学奋进，经常把先进的理念和超前的思维用在救治患者身上，在预防和治疗糖尿病上，取得了显著的成绩。在为人处事上他把“视患者如亲人”这句话真正落实在实处，经常为经济困难的患者捐款，同时通过微信为困难患者寻求捐助，其实他自己的经济条件也很一般，他的行为得到了大家的赞许。面对困难患者，还会邀请他们去家里做客，用心对待每一位患者。如果病床紧张时，他会将自己的办公室当成病房。只要患者找到他，不管什么困难、麻烦，他都会竭尽所能去解决。