阳煤集团太原化工新材料有限公司己内酰胺分公司双氧水车间班长兼中控工陈新
临危不惧排故障 青春奉献勇担当
青春微记录
陈新 1989年生，阳煤集团太原化工新材料有限公司己内酰胺分公司双氧水车间班长兼中控工。先后荣获太化新材料2015年度“优秀大学生”、2018年度“劳动模范”和2019年度“劳动模范”、2019年度阳煤集团“青年岗位能手”等荣誉称号。本报记者 孟存田 文/图 通讯员 李昭辰
自2013年参加工作以来，陈新积极开展理论知识学习，先后到丰喜化工、山东恒通化工和安徽临泉化工进修实习，持续丰富技术理论认识，全面提升业务能力水平，以严谨务实的作风为日后工作打下坚实基础。学习培训结束后，他又长期深入基层一线，全程参与园区土建和设备、管道安装工作，配合设计院完成“三查四定”等工作。通过爬塔器、钻管道，结合所学，发现问题，解决问题，巩固深化对双氧水装置的认识。其间，配合仪表人员对装置联锁系统、SIS系统逐一调试，有效保证DCS显示的准确性，为前期项目建设作出巨大贡献。
他坚信，只有拼搏奋斗才能成就幸福未来。
临危不惧 避免安全事故
工作中，陈新经常与同事共同研究技术对策，寻找创新突破，及时解决生产工作中遇到的各类难题；面对危机，凭借扎实的工艺操作功底和业务能力，及时使设备转危为安，成功地避免了可能发生的安全事故。在切并氢化液过滤器时，针对多次出现萃余液增多的现象，而萃余又是车间严格把控的指标之一，经过反复观察和思考，陈新向车间提议切出过滤器后，先行清洗工作液再将其打入系统，确保工作液清洁度，避免双氧水遇到杂质分解，隐患防范于未然。面对磷酸使用量异常增多等难题，他长期深入生产一线，查找症结所在，并通过改造管线布置，调整磷酸浓度和温度，降低结晶程度，最终使得磷酸消耗降低至设计值以下，为公司生产经营节约了近万元。
2017年12月13日，是一个让陈新记忆犹新的日子。“这是我从事化工工作以来，第一次亲历如此危险的情形。”他说。当时，黎明院要求装置考核，以达到设计要求。那时已近中午，大部分人都准备去吃午餐，而他在调整工艺时，发现萃取塔界面异常波动，便立即联系值班长和现场操作人员，并及时向车间主任和开车人员反映装置情况。经领导商量，决定对氧化塔和萃取塔撤料，并进行停车操作。他临危不乱，正确及时地执行着领导下达的指令，安全地将系统停了下来，成功地避免了装置可能发生的安全事故。
迎难而上 创建“五型班组”
在公司所有班组都要创建五型班组时，陈新所在的班组被选为首批创建班组。由于平时工作积极负责，车间领导便决定让他负责这一工作。由于初次接触，感觉无从入手，而年底又要考核验收，压力颇大。为了能够如期完成这项工作，他便利用下夜班时间，主动留在单位，克服困乏累，搜集、整理、完善资料。轮班休息时，在家里也经常忙到深夜。
经过一系列的大胆革新，陈新所在班组最终成功创建车间 “五型班组”。同时，他还成立安全工作领导小组和学习创新领导小组，编制安全管理制度、创新管理制度、质量管理制度、民主管理制度，通过班组成员相互学习和相互监督，保证了各项制度的落实落地，形成了自主学习、安全和谐的良好氛围。
奉献不言苦，追求无止境。陈新始终注重在学习、工作、实践中不断自我提升，立足本职工作，勇于担当、砥砺奋进，为太化新材料高质量发展源源不断地贡献着自己的力量。
陈新 1989年生，阳煤集团太原化工新材料有限公司己内酰胺分公司双氧水车间班长兼中控工。先后荣获太化新材料2015年度“优秀大学生”、2018年度“劳动模范”和2019年度“劳动模范”、2019年度阳煤集团“青年岗位能手”等荣誉称号。本报记者 孟存田 文/图 通讯员 李昭辰
自2013年参加工作以来，陈新积极开展理论知识学习，先后到丰喜化工、山东恒通化工和安徽临泉化工进修实习，持续丰富技术理论认识，全面提升业务能力水平，以严谨务实的作风为日后工作打下坚实基础。学习培训结束后，他又长期深入基层一线，全程参与园区土建和设备、管道安装工作，配合设计院完成“三查四定”等工作。通过爬塔器、钻管道，结合所学，发现问题，解决问题，巩固深化对双氧水装置的认识。其间，配合仪表人员对装置联锁系统、SIS系统逐一调试，有效保证DCS显示的准确性，为前期项目建设作出巨大贡献。
他坚信，只有拼搏奋斗才能成就幸福未来。
临危不惧 避免安全事故
工作中，陈新经常与同事共同研究技术对策，寻找创新突破，及时解决生产工作中遇到的各类难题；面对危机，凭借扎实的工艺操作功底和业务能力，及时使设备转危为安，成功地避免了可能发生的安全事故。在切并氢化液过滤器时，针对多次出现萃余液增多的现象，而萃余又是车间严格把控的指标之一，经过反复观察和思考，陈新向车间提议切出过滤器后，先行清洗工作液再将其打入系统，确保工作液清洁度，避免双氧水遇到杂质分解，隐患防范于未然。面对磷酸使用量异常增多等难题，他长期深入生产一线，查找症结所在，并通过改造管线布置，调整磷酸浓度和温度，降低结晶程度，最终使得磷酸消耗降低至设计值以下，为公司生产经营节约了近万元。
2017年12月13日，是一个让陈新记忆犹新的日子。“这是我从事化工工作以来，第一次亲历如此危险的情形。”他说。当时，黎明院要求装置考核，以达到设计要求。那时已近中午，大部分人都准备去吃午餐，而他在调整工艺时，发现萃取塔界面异常波动，便立即联系值班长和现场操作人员，并及时向车间主任和开车人员反映装置情况。经领导商量，决定对氧化塔和萃取塔撤料，并进行停车操作。他临危不乱，正确及时地执行着领导下达的指令，安全地将系统停了下来，成功地避免了装置可能发生的安全事故。
迎难而上 创建“五型班组”
在公司所有班组都要创建五型班组时，陈新所在的班组被选为首批创建班组。由于平时工作积极负责，车间领导便决定让他负责这一工作。由于初次接触，感觉无从入手，而年底又要考核验收，压力颇大。为了能够如期完成这项工作，他便利用下夜班时间，主动留在单位，克服困乏累，搜集、整理、完善资料。轮班休息时，在家里也经常忙到深夜。
经过一系列的大胆革新，陈新所在班组最终成功创建车间 “五型班组”。同时，他还成立安全工作领导小组和学习创新领导小组，编制安全管理制度、创新管理制度、质量管理制度、民主管理制度，通过班组成员相互学习和相互监督，保证了各项制度的落实落地，形成了自主学习、安全和谐的良好氛围。
奉献不言苦，追求无止境。陈新始终注重在学习、工作、实践中不断自我提升，立足本职工作，勇于担当、砥砺奋进，为太化新材料高质量发展源源不断地贡献着自己的力量。