“党建+工匠计划”助力青年扎根一线
本报记者 张帅 通讯员 常宇星 赵欣
“‘工匠计划’对我们所有技术人员都是契机，我会主动提升个人专业本领，向工匠型人才看齐，系统提升个人综合素质……”7月15日，国网太原供电公司召开“党建+工匠计划”推进会，推动开启“匠心青年·扎根一线”系列活动。
上半年以来，太原供电公司贯彻山西省电力公司“工匠计划”整体部署，明确“336”工匠型人才管理思路，打造工匠型人才三区队伍、创建三项机制、抓准六项应用，围绕“专业人才再培养、专业人才再复制”理念，为“工匠计划”深化落地应用打下基础。
太原供电公司整合形成1个技能岗位大类、“5+2”个专业、11个岗位小类能力测评模型以及325个能力项、2015个知识点、17000道试题的理论实操题库。通过机考、笔试、实操、答辩方式，对643位员工开展岗位测评，分析出专业短板和能力弱项21个，相对弱项161个，为专业现状盘点与全员培养提升改进提供依据。
同时，在调控、变电、计量、检修等新专业领域启动岗位测评，基本实现全专业链覆盖，结合岗测结果，切实制定“工匠计划”定向培养清单，为2020年全员素质培养、各类评价选拔、精准培训策划提供可靠的依据。
下一阶段，太原供电公司将围绕“两条主线”，加大“工匠型”人才选拔培养力度，持续推进“四大工程”深化落地，将开展辩论赛、内训师竞赛等形式推动“匠心青年·扎根一线”系列活动贯穿全年，为人才队伍优化、资源平台搭建、精准实施培训提供助力支撑。
“‘工匠计划’对我们所有技术人员都是契机，我会主动提升个人专业本领，向工匠型人才看齐，系统提升个人综合素质……”7月15日，国网太原供电公司召开“党建+工匠计划”推进会，推动开启“匠心青年·扎根一线”系列活动。
上半年以来，太原供电公司贯彻山西省电力公司“工匠计划”整体部署，明确“336”工匠型人才管理思路，打造工匠型人才三区队伍、创建三项机制、抓准六项应用，围绕“专业人才再培养、专业人才再复制”理念，为“工匠计划”深化落地应用打下基础。
太原供电公司整合形成1个技能岗位大类、“5+2”个专业、11个岗位小类能力测评模型以及325个能力项、2015个知识点、17000道试题的理论实操题库。通过机考、笔试、实操、答辩方式，对643位员工开展岗位测评，分析出专业短板和能力弱项21个，相对弱项161个，为专业现状盘点与全员培养提升改进提供依据。
同时，在调控、变电、计量、检修等新专业领域启动岗位测评，基本实现全专业链覆盖，结合岗测结果，切实制定“工匠计划”定向培养清单，为2020年全员素质培养、各类评价选拔、精准培训策划提供可靠的依据。
下一阶段，太原供电公司将围绕“两条主线”，加大“工匠型”人才选拔培养力度，持续推进“四大工程”深化落地，将开展辩论赛、内训师竞赛等形式推动“匠心青年·扎根一线”系列活动贯穿全年，为人才队伍优化、资源平台搭建、精准实施培训提供助力支撑。