潞安化工集团高河能源生产技术部副部长郭子程
井下“青”力先锋奋斗在地层深处
党员档案
姓名：郭子程
性别：男
年龄：31岁
党龄：10年
身份：潞安化工集团高河能源生产技术部副部长
对党说句心里话：百年征程波澜壮阔，百年初心历久弥坚，深扎基层，永远跟党走。
本报记者 刘琴 通讯员 尹达一
郭子程的很多父辈是党员，许多哥哥姐姐也加入了党组织。所以，他从小立志“为中华崛起而读书”，立志实现自我价值奉献社会，因为他要做一名合格的共产党员。
为此，郭子程2009年考入太原理工大学，刚入大学就递交了入党申请书，他努力学习，保证成绩在前20名，同时积极参加团学活动，主动帮助同学。2011年6月，郭子程在太原理工大学矿业工程学院加入党组织。
严以律己“匡正行为”
郭子程原来所在的队组，担负着高河能源井下的所有爆破任务，长年与雷管、炸药等火工品为伍，作为第一责任人的他不敢有丝毫麻痹大意，采取了一系列有效措施，保护职工安全。
首先需“知正明正”，入脑入心。郭子程下大功夫让队组职工掌握“正确知识”，从煤矿普适性通用岗标，到爆破专业性岗标，从相关法规要求，到工作薄弱点，都纳入职工上岗作业的“必修课”。针对前脚记、后脚忘的特点，他遵循记忆规律，采用周学、月看、季考、现场手指口述相结合的办法，把时间联动起来，以周期循环夯实记忆根基。针对不便学、用不准的情形，他印制应学内容、制作作业流程表，精心制成随身卡片，便于对标、对表。针对不愿学、有惰性的情形，他组织“员工上讲台”，让职工既是“运动员”，也是“裁判员”，把所学知识讲出来，工友即可指出漏洞不足。
其次是“匡正行为”，环节管控。严格执行安全条例，对爆破实行全过程监管：严格履行爆破器材领取手续，并完整记录在案；正确使用劳动防护用品，严禁携带违禁物品；严格执行“一炮三检”制度，爆破后马上清点，及时处理哑炮残炮，避免事故发生；开展互保联保，做好爆破警戒，爆破作业双查双检。
最后要“严控质量”，标准执行。严审爆破设计单，在爆破时做到孔深、孔距、排距符合标准，根据现场实际岩石的硬度情况，合理布置孔网密度，确定爆破参数及爆破方式，提高爆破设计的质量，并对施工完毕后的钻孔按照规范进行抽查验收，保证爆破后不留根底，块度符合采掘要求，合格率符合相关规定。
郭子程带领原队组每年掘进进尺超过5000米、使用雷管约13万发，无一起安全事故。
好制度不仅能保障当前，还能促进习惯养成，提升工作效能。对钻机、张拉泵等材料设备，郭子程制定专门管理规定，实行编码管理；对掘进工程质量，他编制加固质量管理办法，每项工作都可溯源工作时间和责任人；对工作任务，他定人、定岗、定工期，使得人人有责任、岗岗有标准、事事有人管、处处有考核，并在班组间开展工程质量大比拼，奖优罚劣，并通过开展经验交流，进一步促进责任落实、管理到位。
创新向“优”“青”力争先
郭子程以解决问题为导向，发挥专业特长，开展创新项目出实招、见实效。
在生产技术部，一年中188次入井，近1200小时的时长，15万米的巷道，遍布了他的足迹。针对井下动压巷道维护困难，消耗大量人力物力财力的问题，他从根源出发，从岩体力学到材料力学，从采矿学到井巷工程，从以往的经验到现场施工，提出了 “锚网索喷+注浆锚索+壁后注浆加固”分步联合支护技术。根据掘进和回采的不同特性，全断面扩修和预留变形量、高性能锚网索喷初次支护、深浅孔高低压耦合注浆技术的针对性的技术方案。动压巷道稳定性得到质的提高，维护频次大大降低。
在生产组织上，超前布局，精准谋划。他对系统整体进行梳理，重点采取简化井下生产系统，解决了系统设计不科学、管理不规范导致的人为工程量加大、工作不超前导致的重复施工、系统交叉影响导致的再次用工等源头性制约效率问题。并在工作面设计阶段开展集中论证，优化掘进、回采、回撤、密闭、通风等全过程，一次性施工各类抹角、硐室、开槽，杜绝了二次施工现象，工时利用率提高6%以上。
翻开郭子程的创新历程，可谓成绩满满。他撰写多篇理论文章，被核心期刊《山西煤炭》收录，撰写的论文也在省市多次获奖。由他创新的新型齿轮箱故障模拟试验台、煤矿井下预警通讯系统、泵空单出杆液压缸的试验台等11个项目，获得了国家实用新型专利，他参与研制的 “非对称齿轮式自适应变速器”“密闭墙”获得了国家发明专利。
郭子程的努力，得到了大家的交口称赞。近年来，他先后荣获潞安化工集团“优秀青年人才奖”“优秀党务工作者”等荣誉，可谓是地层深处的“青”力先锋。
姓名：郭子程
性别：男
年龄：31岁
党龄：10年
身份：潞安化工集团高河能源生产技术部副部长
对党说句心里话：百年征程波澜壮阔，百年初心历久弥坚，深扎基层，永远跟党走。
本报记者 刘琴 通讯员 尹达一
郭子程的很多父辈是党员，许多哥哥姐姐也加入了党组织。所以，他从小立志“为中华崛起而读书”，立志实现自我价值奉献社会，因为他要做一名合格的共产党员。
为此，郭子程2009年考入太原理工大学，刚入大学就递交了入党申请书，他努力学习，保证成绩在前20名，同时积极参加团学活动，主动帮助同学。2011年6月，郭子程在太原理工大学矿业工程学院加入党组织。
严以律己“匡正行为”
郭子程原来所在的队组，担负着高河能源井下的所有爆破任务，长年与雷管、炸药等火工品为伍，作为第一责任人的他不敢有丝毫麻痹大意，采取了一系列有效措施，保护职工安全。
首先需“知正明正”，入脑入心。郭子程下大功夫让队组职工掌握“正确知识”，从煤矿普适性通用岗标，到爆破专业性岗标，从相关法规要求，到工作薄弱点，都纳入职工上岗作业的“必修课”。针对前脚记、后脚忘的特点，他遵循记忆规律，采用周学、月看、季考、现场手指口述相结合的办法，把时间联动起来，以周期循环夯实记忆根基。针对不便学、用不准的情形，他印制应学内容、制作作业流程表，精心制成随身卡片，便于对标、对表。针对不愿学、有惰性的情形，他组织“员工上讲台”，让职工既是“运动员”，也是“裁判员”，把所学知识讲出来，工友即可指出漏洞不足。
其次是“匡正行为”，环节管控。严格执行安全条例，对爆破实行全过程监管：严格履行爆破器材领取手续，并完整记录在案；正确使用劳动防护用品，严禁携带违禁物品；严格执行“一炮三检”制度，爆破后马上清点，及时处理哑炮残炮，避免事故发生；开展互保联保，做好爆破警戒，爆破作业双查双检。
最后要“严控质量”，标准执行。严审爆破设计单，在爆破时做到孔深、孔距、排距符合标准，根据现场实际岩石的硬度情况，合理布置孔网密度，确定爆破参数及爆破方式，提高爆破设计的质量，并对施工完毕后的钻孔按照规范进行抽查验收，保证爆破后不留根底，块度符合采掘要求，合格率符合相关规定。
郭子程带领原队组每年掘进进尺超过5000米、使用雷管约13万发，无一起安全事故。
好制度不仅能保障当前，还能促进习惯养成，提升工作效能。对钻机、张拉泵等材料设备，郭子程制定专门管理规定，实行编码管理；对掘进工程质量，他编制加固质量管理办法，每项工作都可溯源工作时间和责任人；对工作任务，他定人、定岗、定工期，使得人人有责任、岗岗有标准、事事有人管、处处有考核，并在班组间开展工程质量大比拼，奖优罚劣，并通过开展经验交流，进一步促进责任落实、管理到位。
创新向“优”“青”力争先
郭子程以解决问题为导向，发挥专业特长，开展创新项目出实招、见实效。
在生产技术部，一年中188次入井，近1200小时的时长，15万米的巷道，遍布了他的足迹。针对井下动压巷道维护困难，消耗大量人力物力财力的问题，他从根源出发，从岩体力学到材料力学，从采矿学到井巷工程，从以往的经验到现场施工，提出了 “锚网索喷+注浆锚索+壁后注浆加固”分步联合支护技术。根据掘进和回采的不同特性，全断面扩修和预留变形量、高性能锚网索喷初次支护、深浅孔高低压耦合注浆技术的针对性的技术方案。动压巷道稳定性得到质的提高，维护频次大大降低。
在生产组织上，超前布局，精准谋划。他对系统整体进行梳理，重点采取简化井下生产系统，解决了系统设计不科学、管理不规范导致的人为工程量加大、工作不超前导致的重复施工、系统交叉影响导致的再次用工等源头性制约效率问题。并在工作面设计阶段开展集中论证，优化掘进、回采、回撤、密闭、通风等全过程，一次性施工各类抹角、硐室、开槽，杜绝了二次施工现象，工时利用率提高6%以上。
翻开郭子程的创新历程，可谓成绩满满。他撰写多篇理论文章，被核心期刊《山西煤炭》收录，撰写的论文也在省市多次获奖。由他创新的新型齿轮箱故障模拟试验台、煤矿井下预警通讯系统、泵空单出杆液压缸的试验台等11个项目，获得了国家实用新型专利，他参与研制的 “非对称齿轮式自适应变速器”“密闭墙”获得了国家发明专利。
郭子程的努力，得到了大家的交口称赞。近年来，他先后荣获潞安化工集团“优秀青年人才奖”“优秀党务工作者”等荣誉，可谓是地层深处的“青”力先锋。