山西水务集团建设投资有限公司
以点带面 筑牢企业安全生产根基
本报记者 赵云云
山西水务集团建设投资有限公司把安全生产与质量管理紧密结合，坚持“安全第一、预防为主”的方针，突出水利施工企业特点，着眼于提高青年职工的安全素质，把创建活动深入融入企业安全生产活动之中，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展。
树牢安全教育“着力点”
在长期的生产过程中，该公司严格执行三级安全教育，确保新入职青年员工经过培训并通过考核后方能上岗；不断加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训；始终把建设“学习型”青年组织作为目标，全面增强员工的政治理论和业务技术素质，提高员工的创新能力。
坚持理论学习，强化认识。以提素质、促发展为目标，狠抓青年员工的政治学习，定期组织青年员工进行政治学习，引导强化广大青年树立正确的人生观、价值观、世界观。开展技术培训，把提高业务技能作为建设“学习型”青年组织的有力手段，以理论学习、现场指导等方式提高青年员工的专业技术，加快青年员工的快速成长成才。使大家在干中学，学中干，进一步提升了安全生产技能以及对安全理论知识的掌握。
找准安全监督“落脚点”
在对团员青年进行培训的同时，联合安全部门广泛开展“安全生产月”活动，营造“以人为本，安全第一”的氛围。组织团员青年集中观看学习 “安全放大镜——企业现场安全检查要点宣教片”、“与健康同行——职业安全健康知识宣教片”、《安全重于泰山》等宣教片；研究学习新《安全生产法》、组织开展消防安全知识讲座及应急疏散演练、防洪应急演练；参加“水安将军”、安全知识竞赛答题等形式多样的活动，进一步提高全体员工的安全生产意识。公司长期坚持进行安全风险分级管控和隐患排查治理和制度落实的工作重点，对施工现场出现的问题督促整改，及时消除安全隐患，保证工程建设的顺利进行，有效推动创建青年安全生产示范岗活动的深入开展。
提升安全技能“支撑点”
在现场安全管理上，认真贯彻“严、实、细、准、狠”五字方针，即制度严字当头，整改要讲实效，检查不留死角，执行准确无误，违章决不手软。同时，积极推行“五层次”安全监督网格化管理模式 （业主、监理、项目部、分包单位、班组），完善了安全管理纵向到底、横向到边的安全责任制，形成“谁抓都不越位，怎样管都不过分”的良好格局。
此外，该公司还以每周安全例会形式实现常态化管理，青年员工的安全意识得到大幅提升。通过一系列的管理工作及制度的制定，公司实现了安全生产现场管理的常态化，激发了员工自觉参与安全生产工作的热情，使安全意识真正深入到员工心中，牢固树立 “安全第一”的思想，把规范行为、注重安全变为员工的自觉行动，有力地推动了安全管理工作的开展。
据介绍，该公司通过一线全体团员青年的不懈努力，现已从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改进八个方面建立了安全标准化管理体系，并于2020年5月荣获“水利安全标准化二级单位”称号。此外，经过2020至2022年安全标准化体系的稳定运行，各项安全生产管理工作开展得更加全面、顺畅。近三年无安全生产事故，实现了安全生产无事故的总目标。
山西水务集团建设投资有限公司相关负责人表示，下一步，公司将进一步狠抓管理、提高员工素质、搞好团结创新等活动，团结和带领广大员工，在实现安全生产的前提下，努力完成全年的各项生产任务指标，为青年安全示范岗建设的发展奉献自己火热的青春。
山西水务集团建设投资有限公司把安全生产与质量管理紧密结合，坚持“安全第一、预防为主”的方针，突出水利施工企业特点，着眼于提高青年职工的安全素质，把创建活动深入融入企业安全生产活动之中，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展。
树牢安全教育“着力点”
在长期的生产过程中，该公司严格执行三级安全教育，确保新入职青年员工经过培训并通过考核后方能上岗；不断加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训；始终把建设“学习型”青年组织作为目标，全面增强员工的政治理论和业务技术素质，提高员工的创新能力。
坚持理论学习，强化认识。以提素质、促发展为目标，狠抓青年员工的政治学习，定期组织青年员工进行政治学习，引导强化广大青年树立正确的人生观、价值观、世界观。开展技术培训，把提高业务技能作为建设“学习型”青年组织的有力手段，以理论学习、现场指导等方式提高青年员工的专业技术，加快青年员工的快速成长成才。使大家在干中学，学中干，进一步提升了安全生产技能以及对安全理论知识的掌握。
找准安全监督“落脚点”
在对团员青年进行培训的同时，联合安全部门广泛开展“安全生产月”活动，营造“以人为本，安全第一”的氛围。组织团员青年集中观看学习 “安全放大镜——企业现场安全检查要点宣教片”、“与健康同行——职业安全健康知识宣教片”、《安全重于泰山》等宣教片；研究学习新《安全生产法》、组织开展消防安全知识讲座及应急疏散演练、防洪应急演练；参加“水安将军”、安全知识竞赛答题等形式多样的活动，进一步提高全体员工的安全生产意识。公司长期坚持进行安全风险分级管控和隐患排查治理和制度落实的工作重点，对施工现场出现的问题督促整改，及时消除安全隐患，保证工程建设的顺利进行，有效推动创建青年安全生产示范岗活动的深入开展。
提升安全技能“支撑点”
在现场安全管理上，认真贯彻“严、实、细、准、狠”五字方针，即制度严字当头，整改要讲实效，检查不留死角，执行准确无误，违章决不手软。同时，积极推行“五层次”安全监督网格化管理模式 （业主、监理、项目部、分包单位、班组），完善了安全管理纵向到底、横向到边的安全责任制，形成“谁抓都不越位，怎样管都不过分”的良好格局。
此外，该公司还以每周安全例会形式实现常态化管理，青年员工的安全意识得到大幅提升。通过一系列的管理工作及制度的制定，公司实现了安全生产现场管理的常态化，激发了员工自觉参与安全生产工作的热情，使安全意识真正深入到员工心中，牢固树立 “安全第一”的思想，把规范行为、注重安全变为员工的自觉行动，有力地推动了安全管理工作的开展。
据介绍，该公司通过一线全体团员青年的不懈努力，现已从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改进八个方面建立了安全标准化管理体系，并于2020年5月荣获“水利安全标准化二级单位”称号。此外，经过2020至2022年安全标准化体系的稳定运行，各项安全生产管理工作开展得更加全面、顺畅。近三年无安全生产事故，实现了安全生产无事故的总目标。
山西水务集团建设投资有限公司相关负责人表示，下一步，公司将进一步狠抓管理、提高员工素质、搞好团结创新等活动，团结和带领广大员工，在实现安全生产的前提下，努力完成全年的各项生产任务指标，为青年安全示范岗建设的发展奉献自己火热的青春。