精打细算提质效 多举措助力高质量发展

本报记者 王文丽 通讯员 田增礼 薄云江

　　面对当前复杂多变的煤炭市场形势，连日来，晋能控股煤业集团轩岗煤电公司梨园河矿积极响应号召，牢固树立“过紧日子”思想，坚持向内挖潜、向管理要效益，通过优化生产工艺、强化成本管控、提升运营效率等一系列扎实举措，全力以赴推动矿井高质量发展。
　　优化组织提效率。该矿相关部门根据生产任务和现场条件变化，动态调整劳动组织形式，合理编排作业班次和人员配备，确保人尽其才、物尽其用。同时，优化生产布局与作业流程，实现各生产工序无缝对接、高效协同。
　　优化工艺促回收。该矿通过精细化地质勘探、动态化参数设计、标准化工艺操作，精准识别煤层赋存条件，不断优化放煤工艺参数，并根据生产实际实时调控放煤顺序与煤量，严控顶板安全与煤质波动，在确保安全的前提下，最大限度释放资源潜力。
　　修旧利废降成本。机修厂、各区队维修点充分发挥专业优势，维修再利用旧电缆、旧开关、旧溜槽等物资，让大量废旧物资重新“上岗”，不仅大幅降低了新材料的采购成本，减少了资源浪费，更增强了职工勤俭节约、艰苦奋斗的良好作风。
　　阳光采购严把关。该矿企划部严格执行物资采购招标制度，对所有符合招标条件的物资采购项目一律公开招标，有效杜绝了暗箱操作和不合理支出，确保每一分钱都花在“刀刃上”。同时，积极与供应商谈判，争取更优采购价格和付款条件，进一步降低采购成本。
　　精挑细选提煤质。该矿加强从生产源头到煤炭洗选加工全流程质量管控，根据煤层煤质变化，及时调整采掘部署和分选工艺。通过优化分选参数、提高分选精度、增加产品品种等方式，实现煤炭资源的优质利用和效益最大化。
　　梨园河矿通过打好深挖内潜、降本增效“组合拳”，不仅有效应对当前挑战，更在“过紧日子”中锤炼了队伍、提升了管理、积蓄了发展后劲。