新时代下企业政工工作面临的挑战与策略探析
摘要：政工工作是国有企业的优势，其能够起到教育人、引领人以及团结职工的作用。现代煤炭行业竞争激烈，企业想要实现自身的稳定发展，并在激烈的竞争中脱颖而出，则要给予政工工作以高度重视。本文主要针对新时代下企业政工工作面临的挑战与策略进行分析和探究，希望给予我国国有企业以些许参考和借鉴。
关键词：新时代；企业政工工作；挑战；策略
煤炭是社会建设和经济发展的能源支撑。我国煤炭企业在经营生产中面临着一定困难。企业想要摆脱发展困境，则要给予政工工作以高度重视。政工工作可以起到凝聚人心、团结职工的作用，促使广大职工将个人发展与企业发展紧密结合，为企业生产管理夯实人才基础。同时，政工工作还可以提升广大职工的政治素养和综合素质，在企业内部创设良好而和谐的生产氛围，对企业的长远发展具有重要价值。
一、新时代下企业政工工作面临的挑战
（一）职工思想意识转变
在改革开放浪潮下，市场经济体制不断完善，国有企业也处于改革转型的重要时期。在此背景下，职工群体的思想意识发生了一定的转变。例如职工更加看重经济利益，缺乏责任感和使命感，价值观出现一定偏差，集体意识较为淡薄。同时，煤炭一线生产劳动强度较大，职工平时缺乏学习时间，不愿意参与到思政学习中。如何培养职工正确的价值观、人生观以及世界观，是政工工作面临的重要挑战。
（二）政工工作手段陈旧
部分煤炭企业在开展政工工作中，依然以固化的理念和手段为主，导致工作缺乏时代性和鲜活性，职工群体缺乏兴趣、参与热情不高。同时，政工工作也没有合理应用现代信息技术和互联网技术，没有贴近职工群体的需求，甚至与企业生产管理相脱节，难以体现其在教育职工中的作用。
（三）政工队伍建设滞后
政工工作具有较强的专业性、繁琐性和政治性，对政工干部的综合素质、业务能力、责任意识和政治素养提出较高的要求，政工人才是保证各项工作有序开展的基础和前提。但是当前煤炭企业在政工干部队伍建设方面存在一定程度的滞后，主要体现在：第一，政工干部队伍年龄偏大，在工作中缺乏干劲和动力，思想保守、观念陈旧，没有结合时代发展而积极开展工作创新。第二，政工干部选拔途径单一，很多政工干部不具备基层工作经验，在工作中脱离实际、脱离基层，导致政工工作缺乏实效性和针对性，无法满足基层员工的精神需求。第三，煤炭企业没有定期组织政工干部开展专业培训教育，或者培训学习流于形式、浮于表面。第四，部分政工干部更加倾向于生产或者管理岗位，对政工工作热情不高，甚至缺少积极性，岗位人才流失严重，队伍不稳定也影响了工作效率。
（四）过于重视理论传授
在以往的政工工作中主要通过理论传授的方式对职工开展教育和引领，而随着时代的发展，职工群体个性更加鲜明，接受信息的方式也发生了较大变化。但是目前在政工工作中，依然沿用以往的老思路和老方法，过于重视理论传授而忽视了实践活动，导致职工参与热情不高，理论知识与岗位工作也存在脱节，与一线煤炭生产关联不大。
二、新时代下企业政工工作优化策略分析
（一）尊重职工主体意识
政工工作的主要服务对象是广大职工，基于煤炭生产的特点，职工劳动强度大、工作环境艰苦，参与政工活动的热情不高。针对这一现实情况，政工工作要注重突出职工的主体地位，将思政教育融入日常工作和生活中。首先，政工干部要定期深入到煤炭一线生产中，主动倾听职工内心真实的想法，欢迎其提出宝贵建议，掌握其精神和物质诉求，解答职工提出的问题，提升双向沟通的效率和质量。其次，政工工作要坚持人本理念，突出职工在煤炭企业发展中的地位，调动其个人生产热情，发挥团队互助作用和协调作用，给予职工以尊重和理解，一切政工工作都要以职工为核心开展，满足其多元化诉求。最后，基于现代职工群体的个性特点，要组织开展多种形式的思政教育活动，对职工的思想和精神进行有效引领，以爱国教育、民族教育和集体教育为主，激发职工参与教育活动的热情和积极性，通过活动培养其正确的世界观、人生观、价值观以及道德观，成为新时代下企业发展需要的人才。
（二）创新政工工作手段
在进入到新时代后，信息技术已经成为推动社会发展的核心力量，尤其在我国政府提出“互联网+”战略后，各个行业和领域都在积极探索以信息技术为核心的新型发展模式。基于现代煤炭企业的发展趋势以及职工群体的个性特点，政工工作也要尝试应用现代新型技术，贴近职工的个人行为习惯，提升政工工作的活力和效率。例如企业可整合新媒体资源，包括抖音、快手等社交媒体，打造政工工作新媒体平台，通过资源整合定期为职工推送学习资源、企业新闻、党的建设以及国家政策等信息，职工只需要拥有一部智能移动终端设备即可完成自主浏览和学习，提升政工工作的效率；又例如应用大数据技术和云计算技术，对煤炭企业生产经营中产生的数据进行分析与整理，明确工作改革方向而创新工作内容和工作形式，促使政工工作更加有的放矢。
（三）稳定政工干部队伍
政工干部队伍的稳定性是保证各项工作有序开展的基础。煤炭企业要基于政工工作的岗位特点和要求，通过各种有效路径提升政工干部的综合素质与岗位能力，以人才作为推动工作改革创新的动力。首先，煤炭企业要积极从基层选拔政工人才，不拘一格扩宽政工干部选拔途径，拉近政工工作与基层职工的距离，鼓励更多年轻人才加入政工队伍中，优化队伍的年龄结构和专业结构，利用年轻人才的创新意识和拼搏精神，赋予政工工作以活力。其次，企业要结合煤炭行业的生产特点和发展趋势，定期组织政工干部开展学习培训，对培训内容和培训方式进行优化设计，例如内容包含法律法规、煤炭生产工艺、管理学、党的方针政策等，通过培训提升政工干部的综合素质和政治素养。最后，鼓励政工干部在平时加强自主学习，树立终身学习意识，并鼓励其在工作中积极创新，对于在岗位工作中表现出色的人员给予奖励。
（四）理论和实践充分结合
以理论知识传授为主的固化政工工作模式已经逐渐被时代淘汰。基于新时代下煤炭国有企业要立足于企业文化、自身实际以及职工需求，将理论和实践有机融合，通过组织开展各种形式的实践活动，提升政工工作的鲜活性和时代性。例如国有煤炭企业可定期组织职工学习企业发展历史，深化对我国煤炭行业发展的了解，促使职工树立“煤炭人”的荣誉感和自豪感，在未来全身心的投入到岗位工作中，激发职工工作活力；又例如煤炭企业可组织职工观看爱国电影，在丰富职工精神需求和文化需求的同时，将思政教育融入其中，发挥政工工作教育人的作用。
三、结束语
总而言之，现代煤炭行业发展迅速，煤炭企业也面临着激烈的行业竞争压力。企业要认识到政工工作的价值性和作用性，并分析工作中存在的问题和面临的挑战，并采取科学措施不断优化，促使政工工作焕发生机，更好的为企业发展而服务，提升职工队伍的素质和能力，丰富企业人才储备。 ●山西忻州神达金山煤业有限公司 王彦祥