日期查询:2026年09月16日

“四维破局”筑牢通风安全防线

——华阳集团新景公司通风部青年职工思想建设实践 ●华阳集团新景公司通风部党总支书记 董洋

  煤与瓦斯突出矿井的“一通三防”,是守护矿工生命的生死防线。如今,这条防线上的主力军,正成为“95后”“00后”青年职工。如何让这支在数字时代成长起来的队伍,在高危环境中筑牢安全底线、扛起治理重任?华阳集团新景公司通风部党总支深入贯彻习近平总书记关于安全生产和青年工作的重要论述,紧扣集团“13661”党建工作体系,摒弃传统说教式、灌输式思政模式,创新构建“铸魂、赋能、暖心、固本”四维破局工作法,推动青年岗位习惯性违章同比下降85%,实现思想建设与安全治理深度融合,为国有煤炭企业以党建引领青年队伍建设、筑牢安全防线提供了可复制的基层党建样本。
  一、直面“四差”困局:青年思想治理的时代之问
  随着矿井智能化升级与队伍新老交替加速,通风一线青年职工占比逐年攀升。他们思维活跃、学习力强,是新技术新装备落地的关键载体。但受高危环境、倒班模式、行业转型压力叠加影响,传统思政教育与安全管理模式难以适配队伍新变化,形成四大突出矛盾。
  理想预期与井下现实的“思想温差”。入职前从课本中构建的理论认知,入职后直面瓦斯突出、通风隐患的真实场景,心理压力陡增。据通风部2025年度岗位隐患统计,青年职工80%以上轻微违章源于思想松懈、侥幸心理,而非技能短板——“不会干”已退居。其次,“不想按规矩干”成为主要矛盾,实质是安全意识与侥幸心理之间的较量。
  教育供给与认知需求的“供需落差”。以往安全教育以“念文件、读条款、开大会”为主,与青年职工认知特点适配度极低,长期存在“上热中温下冷”现象。“念文件的嘴,进不了刷手机的心”——教育投入的工时成本居高不下,安全理念的转化率却始终在低位徘徊,折射出基层党组织在教育形式创新上的迫切性。
  多元诉求与刚性约束的“管理偏差”。新时代青年职工不仅关注收入,更注重成长空间、权益保障与人文关怀。单一制度约束忽视心理疏导与成长赋能,极易滋生职业迷茫、被动守岗情绪,青年职工流动性上升、熟练工梯队断档,折射出基层党组织在服务职工、凝聚人心功能上的新挑战。
  管控链条与思想风险的“责任压差”。基层长期存在“重生产、轻思想”惯性,本质是基层党建“一岗双责”落实不到位。青年职工思想隐患、情绪波动无法第一时间发现干预,思想风险管控成为安全治理最薄弱环节,其事后治理成本远高于事前预防投入。
  二、四维破局:让党旗在采掘一线高高飘扬
  (一)铸魂:把支部堡垒建在“采掘头面”,让安全教育入脑入心
  聚焦青年职工安全敬畏不足、法治意识薄弱问题,以“通风大讲堂”党支部品牌课堂为核心载体,构建“理论宣讲+案例警示+现场浸润”三维育人模式,将安全理念转化为岗位自觉。
  支部书记带头讲,场景化宣讲祛虚化。摒弃空洞说教,将《煤矿安全规程》和《中华人民共和国安全生产法》转化为井下“岗位语言、实操话术”。依托班前“六必讲”、岗位微党课,支部书记、党员骨干轮流登台,把安全红线、法治底线融入每日作业交底,将抽象法规拆解为“这一刀怎么割、这一孔怎么打、这一处怎么查”的岗位动作标准,让青年职工听得懂、记得住、用得牢。
  党员骨干现身讲,沉浸式警示敲重锤。定期复盘瓦斯突出、爆炸、中毒等典型事故案例,由党员骨干结合事故案例现身说法,系统拆解“思想麻痹—侥幸作业—违章失控—事故发生”的演变逻辑,帮青年职工算清“违章一次的成本账”——既算经济账,更算生命账、家庭账、企业账。破除“凭感觉干活”的错误认知,让“安全就是效益、违章就是亏损”成为岗位共识。
  师徒传承日常讲,立体化帮带固初心。遴选30名党员骨干与入职青工组建“党员师带徒”结对子,既传技术更传作风,常态化开展思想谈心、情绪疏导,建立谈心谈话台账闭环管理。通过“老带新、强带弱”,缩短岗位适应周期,从源头化解思想隐患。
  (二)赋能:打造实战练兵场,锻造通风铁军
  针对传统培训“重理论轻实操、重形式轻实效”的弊端,构建“精准施教+实战练兵+擂台比武”三位一体培育机制,将青年知识储备转化为现场战斗力。
  按需施教,靶向补短。细化青年职工分层教学计划,重点强化岗位应知应会、自救器盲戴、危险源辨识、避灾路线熟知、新装备新工艺实操训练。将矿用激光甲烷遥测仪、智能巡检系统等新装备操作纳入培训核心内容,确保青年职工“会用新装备、能解新问题”,让智能化投入真正转化为安全效能。
  党员突击,战场淬炼。组建以青年党员为骨干的青年先锋岗、隐患排查与技术攻坚队伍,将青年党员置于通风治理最关键的岗位实战淬炼。近年来,通风系统青年党员聚焦重难点,高质量完成采掘瓦斯动态管控、通风系统优化、巷道密闭升级、防尘防灭火设备运维等重点任务。青年党员攻坚队主导的通风系统优化项目,通过合理调配风量,有效降低主通风机运行能耗;新材料密闭推广延长了使用寿命,减少重复维修投入,重点作业环节实现“零违章、零故障”,彰显了“一个党员就是一面旗帜”的先锋力量。
  以赛促学,以练促干。常态化开展岗位练兵、技能比武、实操演练,破解“懂理论缺实战”的突出问题。近两年,20余名青年职工在全国煤炭行业职业技能竞赛等国家、省级赛事中获奖,10余项青年职工主导的小改小革成果落地应用。白瑞勇、贾鹏等一批优秀青年职工荣获“山西省国资委优秀共产党员”“煤炭行业技能大师”等荣誉称号,“比学赶超”的人才生态加速形成。
  (三)暖心:做实“一人一事”思政,刚柔并济聚人心
  深刻把握新时代青年职工价值诉求,建立“思想摸排+困难帮扶+成长护航”暖心护航机制,以有温度的思政工作凝聚人、成就人。
  严管厚爱并重,精准帮扶解心结。通风一队青年职工小张(化名)因家中突发变故,班前会上神情恍惚。值班队干在“望闻问切”状态核查中发现异常,当即叫停其入井计划。支部书记当晚即上门走访,协调优化排班调休。三天后,小张主动找到支部书记:“心里的石头落地了,明天我能安全下井了。”从“叫停入井”到“上门帮扶”再到“主动归队”,生动诠释了党组织严管与厚爱相结合的管理实效——一次及时的“思想干预”,避免的可能是无法挽回的事故,其安全效益远大于管理成本。
  家企联动共育,亲情助安暖人心。深度融入集团公司“亲情助安”品牌,构建企业、队组、家庭三位一体安全联保体系。通过家属开放日、安全家书、亲情寄语等形式,将安全管理触角延伸至八小时之外,形成“企业管岗、家庭管心”的协同格局。家属的殷殷嘱托成为青年职工“我要安全”的内生动力,以情感投入有效降低了安全管理监督成本。
  成长护航畅通,职业发展有奔头。针对青年职工职业迷茫问题,建立“职业规划+技能晋升+评优推优”全链条护航机制。为每名青年量身定制成长路线图,明确技能等级晋升、管理岗位选拔、技术职称评定发展路径;在班组长选拔、技术骨干培养、评优评先中向一线青年倾斜,让“干得好就有奔头”成为现实。成长通道的畅通有效降低人员流失率,减少熟练工培养重复投入,为企业积蓄了可持续的人才发展红利。
  (四)固本:压实“一岗双责”链条,筑牢制度“防火墙”
  打通班组思想安全治理“最后一公里”,构建“班前研判+全程监督+闭环考核”基层管控体系,彻底扭转“重生产、轻思想”惯性,以制度刚性保障思想管控常态化。
  班前精准研判,把牢入井关口。严格“班前六必讲”,建立“望闻问切”工作法——观神色、听语气、问状况、切脉象,将青年职工精神状态、情绪心态作为作业前置核查关口,坚决杜绝带情绪、带疲劳、带压力入井。对状态异常人员果断调整,从源头切断思想隐患向安全风险转化的通道。
  全程嵌入监督,压实岗位责任。推行班组互助互监、协同共治,破除违章迁就陋习。建立青年职工“安全伙伴”结对机制,作业中互相提醒、监督、保护,将思想管控嵌入作业全流程,实现“作业推进到哪里、思想管控就跟进到哪里”。
  闭环刚性考核,强化制度执行。将青年职工思想表现、“三违”防控、隐患治理纳入党员积分管理和支部“一岗双责”考核体系,考核结果与绩效分配、评优评先、岗位晋升直接挂钩,作为“党员党性体检”的重要依据。深入开展“党员身边无违章、党员身边无事故”创建活动,以考核“指挥棒”倒逼基层从“只问产量”向“产量、安全、思想并重”转变,让思想管控从“软任务”变成“硬指标”。
  三、四点启示:基层党组织青年安全治理的规律性认识
  启示一:坚持“政治引领”与“法治固本”相统一,提升基层党组织政治领导力。煤矿青年管理,破局点在思想、落脚点在安全。必须摒弃形式化宣教,推动安全理念、法治思维入脑入心。思想上的“破冰”,本质是治理理念的升级——从“花钱买安全”向“育人保安全”转变,将思想引领作为安全治理升级的核心引擎。
  启示二:坚持“实战赋能”与“精准培育”相统一,提升基层党组织发展推动力。必须跳出课堂式培训窠臼,坚持岗位实战、场景教学、按需施教。在煤炭行业智能化转型升级大背景下,青年职工对新装备的熟练操作直接提升设备利用率与安全监测精度;小改小革创新活力正转化为降本增效现实成果。人才升级,是煤炭企业培育新质生产力的基础底座。
  启示三:坚持“人文暖心”与“家企联动”相统一,提升基层党组织群众凝聚力。新时代青年管理,必须跳出“单纯管控”思维,坚持严管厚爱结合、教育帮扶并重。家企联动、困难帮扶、成长护航,表面是“情感投入”,实质是队伍凝聚力的持续增强——队伍稳定、心态阳光、干劲充足,安全管理监督成本自然下降,生产效率自然提升。
  启示四:坚持“基层压实”与“闭环管控”相统一,提升基层党组织自我革新力。必须把青年职工思想研判、行为管控下沉现场,实现思想隐患与现场风险同排查、同管控、同闭环。将思想表现纳入考核,本质是建立“安全行为激励约束机制”,以“守规矩者受益、违章者受损”的制度导向,推动基层“一岗双责”真正从“纸上”落到“地上”。
  青年兴则企业兴,青年强则安全强。在山西加快转型发展、全力保障能源保供的大背景下,新景公司通风部党总支的实践表明:基层党组织只有做实“人”的工作,才能守住“安”的底线;只有激活“青”的力量,才能赢得“新”的未来。下一步,通风部党总支将持续深耕“四维破局”工作法,引导广大通风系统青年职工扎根一线、锤炼本领、勇挑重担,在建设“安全华阳、高效华阳、创新华阳、绿色华阳、幸福华阳”的新征程中,以青春之我守护矿山安澜,扛起青春担当、贡献通风力量!