筑牢党建根基 深耕经营赛道激活发展动能

本报记者 陈彤 通讯员 张建英

　　9月20日，记者从晋能控股集团了解到，宏远公司牢牢把握新时代国有企业党的建设总要求，把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”，切实将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势，奋力开创党建与经营深度融合、互促共进新局面。
　　该公司坚持把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度，结合实际科学制定年度学习计划，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。常态化指导基层党组织理论学习，定期开展职工思想动态调研和形势任务教育，做好政策宣传解读，夯实党员干部思想根基，切实将学习成果转化为推动企业高质量发展的实际行动。充分发挥党委在决策、执行、监督各环节的全面领导作用，严格落实“三重一大”决策制度，将党的领导融入公司治理全过程、各环节。
　　该公司持续巩固深化国企党建工作规范提升专项行动成效，锚定改革攻坚、提质增效、稳健发展核心目标，坚持一年一定位、一年一主线，着力推动国企党建与业务深度融合、同频共振。稳步推进体制改革，推动传统项目管理体制迭代转型，构建分公司与项目部互补共赢的管理体制，同步优化产业布局，实施改革重组，围绕商砼产业、物业管理、环保运营等领域精准布局，构建形成“一头两翼三尾”的产业发展格局。
　　该公司精准发力拓宽市场空间，充分发挥“稳内拓外”策略优势，配强“投标专班”力量，抢抓重大项目竞标机遇，深度参与20多家矿井的各类建设项目；持续深化与大同市、云冈区地方政府的长效合作，承揽建设云冈区泉落路棚户区改造、云冈区职业中学教学楼、云冈区职工文化活动中心及大庆快速路491米延伸工程等，凭借过硬的施工质量、专业的建设水准和良好的履约口碑，综合实力获得行业与主管部门的高度认可，并于近期荣获山西省住建行业优秀企业称号；聚焦生产经营关键环节，以精细化管理为抓手，全面提升运营质效，持续增强内生动力与市场核心竞争力；系统施策激活经营动能，持续完善合规风控体系，推动合规管理与内控建设、风险防控、法务管理有机融合，筑牢企业经营安全“防火墙”；健全经营考核约束机制，对基层单位实施月度量化考核，倒逼各单位规范运营、挖潜增效；久久为功筑牢安全防线，常态化开展职工安全教育培训与应急实战演练；严格落实“三覆盖、两通报、一包保”工作机制，开展风险隐患排查整治，加大“三违”行为查处力度，层层压实安全责任，落细落实各项安全管控举措，全力守住安全底线。