永不懈怠 当好公司建设参与者

　　本报记者 孟存田 通讯员 王瑨
　　
　　刘哲现为华阳集团七元公司机电运输部主任工程师，他扎根一线默默耕耘、大胆创新，在困难面前敢于“亮剑”，用自己的“辛勤指数”，换取企业发展的“健康指数”，曾获华阳集团、七元公司“优秀共产党员”“劳动模范”“青年科技标兵”“先进个人”等荣誉称号。
　　
　　在实践中锤炼本领
　　
　　刚参加工作时，刘哲对井下还比较陌生，有新奇、有敬畏、有迷茫，但他并没有退缩，而是积极学习，不懂就问。
　　为尽快掌握工作流程，刘哲将有用的知识随手记在笔记本上，下班后再向老师傅请教。面对新工艺、新挑战，他利用业余时间刻苦钻研，争取掌握更多前沿知识。他还组织技术人员重点针对带式输送机、局部通风机等重要设备制定专项安全管理制度，组织部门技术人员进行学习研讨，对在现场作业过程中发现的问题积极跟进，及时修订和完善，围绕安全生产总目标，让制度真正显示出实用性和严肃性。
　　七元公司目前正处于冲刺联合试运转目标的关键时期，从设备选型、工程图纸变更，到系统改造，再到5G智能化矿井建设等方面，无不需要专业的技术和丰富的知识储备。刘哲将规程吃透，将措施记熟，安排工作时切入要害、细致入微，尤其是针对公司各项目部机电维护力量薄弱的情况，采取现场跟机、设备包保、制定强制检修措施等手段，督促各项目部提高掘进机维护质量，从而提高掘进机的开机率。
　　
　　在“传帮带”中提升能力
　　
　　刘哲深知“一个人强不是强，整体强才是强”的道理，在日常工作中，他积极发挥“传帮带”作用，注重对技术员和班组长的培养，努力带出一支独当一面、敢于“亮剑”的队伍。
　　刘哲还制定了一系列专项培训计划，定期为青年职工提供技术培训和指导。他运用PPT和视频资料，深入浅出地讲解故障消除和难题破解的方法，使青年职工在理论学习与实践操作中不断提升技能水平。
　　在现场教学环节，刘哲积极组织青年职工参与新工艺、新设备的推广使用，共同研讨生产环节和供电系统优化等方面遇到的制约瓶颈，以提升整个团队的技术创新能力。
　　
　　在奋斗中体现价值
　　
　　“机电管理是矿井生产的重中之重，来不得半点马虎，要让每一名技术人员知道在现场怎么管、怎么超前预防。”刘哲说。
　　2023年，刘哲参与完成了主变电所、主排水泵房的安装工程；完成了北翼胶带大巷带式输送机、北一盘区变电所、瓦斯抽放运输巷带式输送机及副立井井底换装站等设备的选型及招标工作；参与设计并组织完成了进风立井绕巷两部皮带的安装，北翼胶带北皮带、主立井一层皮带和辅运巷1米皮带系统的优化改造，保证了井下掘进工作面出矸运输系统稳定可靠。同时，他充分发挥自身的创造力和创新能力，设计并制作完成了主立井煤矸分流装置和井下投料缓冲装置，实现了地面煤矸分离和投料入井，获得华阳集团“五小”创新竞赛二等奖。
　　智能化建设是未来煤矿发展的趋势。刘哲跟随公司领导到陕煤集团曹家滩和小保当煤矿、神华集团大柳塔煤矿、延长石油巴拉素煤矿、中煤集团大海则煤矿等国家智能化示范矿井进行对标调研学习，全程参与了七元公司智能化建设方案的编制和专家论证评审，与集团公司相关部室配合完成了15101首采工作面液压支架、采煤机、刮板输送机、破碎机、胶带输送机、乳化液泵站等设备选型及技术参数编制和审批工作，为后续煤矿智能化建设的推进打下坚实基础。
　　“我要始终保持‘等不起、坐不住、慢不得、放不下’的工作态度，踏踏实实干事，想一件、干一件，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，当好七元公司建设的参与者、奉献者。”刘哲表示。