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第07版:校园
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近日,中石化晋中平遥公司锚定“聚焦重点站点、赋能销量薄弱站点,以‘领头雁’作用突破瓶颈”的工作方法,创新落地加油站员工轮岗交流机制,充分释放销售骨干的“传帮带”价值,有效点燃全员营销积极性,其中“车友卡”销售成果尤为亮眼,在公司内部构建起“比有对象、学有榜样、赶有方向、超有动力”的竞争氛围,下一步将持续深化和完善轮岗帮扶机制,为企业高质量发展注入新动能。 闫晓剑 梁香香