精细化管理确保安全无死角

　　本报记者 张帅 通讯员 睢芳国
　　
　　 近日，记者从国网大同供电公司了解到，该公司把安全管理作为基建管理的关键点，用机制强安、铁腕治安、科技兴安，把季度考核、日常监督和专项整治结合起来，确保安全管理无死角，取得了实际成效。
　　 据介绍，在机制强安方面，联合公司安监部，整合监理、施工单位安质部管理力量，成立安全责任量化考核工作组和反违章督察队，为体系运转提供组织保障；在铁腕治安方面，每季度在严格落实省公司安全责任量化考核要求的基础上，扎实开展公司级、施工单位级量化考核工作，以项目全覆盖、关键人员全覆盖为原则，确保各季度的安全责任量化考核工作取得实效；在科技兴安方面，结合目前基建安全管理信息化、智能化要求，以站班会管理与风险管理为切入点，充分发挥“科技兴安”效力，开展“一人一卡、一点一机”现场作业管控，利用基建移动APP、微信群、钉钉群等手段，抓实关键人员到岗到位和风险管控。对安全管理的关键环节进行重点管控，大幅提升工程现场管理质效。